Faillites au Luxembourg : leur nombre recule de 1,7 %, les postes concernés augmentent de 0,6 %

Il suffit de déplacer le regard d’une colonne statistique à l’autre pour que l’accalmie change de visage. Au Luxembourg, le nombre de faillites a légèrement reculé au premier semestre 2026, tandis que l’estimation des emplois salariés susceptibles d’être touchés a suivi le mouvement inverse. Une divergence modeste, mais révélatrice : toutes les défaillances ne pèsent pas du même poids sur le marché du travail.

De janvier à juin, 567 faillites ont été enregistrées, soit dix de moins que les 577 dénombrées, après révision, pendant la même période de 2025. Le recul atteint 1,7 %. Dans le même temps, l’estimation associée est passée de 1 414 à 1 423 postes salariés, soit neuf postes supplémentaires et une hausse de 0,6 %.

Deux indicateurs qui ne racontent pas la même histoire

La progression reste suffisamment faible pour parler d’une relative stabilité. Elle rappelle néanmoins qu’un décompte de procédures renseigne imparfaitement sur leur portée sociale. La composition des faillites explique une partie de cet écart : les sociétés holding et les fonds d’investissement constituent la première catégorie en nombre, avec 150 cas, sans entraîner nécessairement un effet comparable sur l’emploi salarié.

La prudence s’impose aussi dans l’interprétation des 1 423 postes. Le STATEC parle de pertes potentielles, et non d’un nombre confirmé de personnes licenciées. Pour chaque jugement, son estimation retient la moyenne annuelle d’emploi salarié la plus élevée observée au cours des deux années précédentes. Elle comptabilise des postes plutôt que des individus et exclut les propriétaires ainsi que les autres travailleurs non salariés.

Cette méthode ne permet pas davantage de savoir si certains emplois ont ensuite été repris ou transférés. La série du semestre demeure en outre provisoire : les comparaisons peuvent évoluer lorsque le STATEC révise ses données, comme l’illustre la référence de 577 faillites désormais retenue pour le premier semestre 2025.

Le bâtiment concentre le risque social

La construction reste le principal secteur identifié au regard de l’emploi, avec 88 faillites associées à 429 postes salariés. Elle représente ainsi 30,1 % de l’estimation nationale du semestre.

• Construction : 88 faillites et 429 postes potentiellement concernés.
• Hôtellerie-restauration : 43 faillites et 305 postes. Les procédures ont diminué de 30 %, mais leur incidence estimée sur l’emploi a augmenté de 41 %.
• Commerce : 92 faillites et 148 postes. Le nombre de procédures a progressé de 9,5 %, tandis que celui des postes concernés a reculé de près de 23 %.

À eux seuls, ces trois secteurs totalisent 882 postes, soit 62,0 % de l’estimation semestrielle. Le contraste est particulièrement marqué dans l’hôtellerie-restauration : beaucoup moins de faillites y ont été prononcées, mais celles-ci concernent un volume d’emploi nettement supérieur. À l’inverse, le commerce enregistre davantage de procédures avec une exposition salariale moindre.

« Nous avons constaté les conséquences du manque de croissance de ces dernières années. » — Lex Delles, ministre luxembourgeois de l’Économie

Cette concentration sectorielle donne au chiffre national une portée plus précise. Le semestre ne signale pas une accélération générale des défaillances ; il met plutôt en évidence une vulnérabilité localisée, dans laquelle le bâtiment et l’hôtellerie-restauration réunissent à eux seuls plus de la moitié des postes potentiellement touchés.

La taille des employeurs reste un angle mort

Les données semestrielles accessibles ne ventilent pas les 1 423 postes selon la taille des employeurs. Elles ne permettent donc pas d’établir si la légère hausse observée en 2026 provient de microentreprises, de PME ou de sociétés plus importantes.

Les dernières données annuelles complètes apportent toutefois un repère. Parmi les 1 187 faillites recensées en 2025, 563 concernaient des entreprises classées comme employant au moins un salarié. Dans le même temps, les faillites d’entreprises ayant compté plus de dix salariés ont diminué de 20 %. Ces résultats confirment que le nombre de sociétés défaillantes et le volume d’emplois exposés doivent être lus séparément.

Juan Santiago, Manager de Creditreform Luxembourg, résumait ainsi la situation annuelle : « Avec 1 187 faillites en 2025, le Luxembourg reste stable, contrairement à ses pays voisins, qui ont connu des hausses significatives. » La stabilité du total ne dissipe cependant pas les tensions propres aux secteurs les plus intensifs en main-d’œuvre.

Après la faillite, un retour progressif vers l’emploi

Il n’existe pas encore de mesure fiable du retour à l’emploi pour les travailleurs représentés dans l’estimation du premier semestre 2026. Le meilleur point de comparaison disponible provient du suivi, par la sécurité sociale luxembourgeoise, des personnes touchées par des faillites entre 2020 et 2024. Trois mois après la défaillance, 45 % occupaient un emploi ; cette proportion atteignait 53 % après six mois, puis 56 % après neuf mois.

Les 44 % restants ne peuvent pas tous être assimilés à des chômeurs. Après neuf mois, 25 % des personnes suivies n’étaient plus affiliées à la sécurité sociale luxembourgeoise. Les données ne permettent donc pas de déterminer si elles avaient trouvé un emploi ailleurs, quitté le Luxembourg ou connu une autre trajectoire hors du système national.

La construction offre, à cet égard, une perspective plus longue. Entre janvier 2021 et septembre 2025, 712 entreprises du secteur sont devenues insolvables, touchant 4 521 travailleurs. Dans une réponse parlementaire commune, Marc Spautz et Lex Delles, respectivement ministre luxembourgeois du Travail et ministre de l’Économie, ont indiqué : « De janvier 2021 à septembre 2025, 4 521 personnes employées par des entreprises de construction ont perdu leur emploi à la suite de l’insolvabilité de leur employeur. »

Au 30 novembre 2025, l’ADEM comptait par ailleurs 1 290 demandeurs d’emploi résidents disponibles recherchant un poste dans la construction. Le léger recul des faillites au début de 2026 ne saurait donc, à lui seul, être lu comme un relâchement de la pression : l’enjeu se mesure aussi à la concentration des postes menacés et au temps nécessaire pour retrouver un emploi déclaré au Luxembourg.